中國摩天大樓鋼構(gòu)第一人陸建新:默默堅守32年
發(fā)布時間：[2014-8-13] 查看次數(shù)：5567
中國摩天大樓鋼構(gòu)榜首人陸建新:靜靜據(jù)守32年 當(dāng)城市還在沉睡，鋼構(gòu)人手中的焊花已經(jīng)點亮清晨的榜首縷弧光。因為能夠為建筑提供更為穩(wěn)固安全的支撐，如今的“超高層”都采用鋼結(jié)構(gòu)建造。一幢幢直沖云天的超高層鋼結(jié)構(gòu)大廈點綴了城市，它們背后則是成千上萬靜靜奉獻的佛山鋼構(gòu)構(gòu)建設(shè)者。32年的靜靜據(jù)守30多年改革開放的歷史，也是一部部城市發(fā)展史。城市的高度一次次被刷新——我國榜首幢超高層大廈深圳國貿(mào)大廈160米，榜首幢超高層鋼結(jié)構(gòu)大廈深圳發(fā)展中心165.3米，當(dāng)時北京榜首樓房北京銀泰中心250米，榜首幢摩天大樓、當(dāng)時亞洲榜首樓房深圳地王大廈383.95米，前華南榜首樓房廣州珠江新城西塔432.50米，后華南榜首樓房深圳京基100高度441.28米，當(dāng)時國際榜首樓房、上海環(huán)球金融中心492.80米，如今國際第二、中國榜首在建樓房深圳平安金融中心660米……這一幢幢超高層建筑都曾留下陸建新的足跡和汗水。伴隨這些不斷上升的“高度”，陸建新也從丈量工長干到了總負責(zé)人，再到項目履行經(jīng)理和項目經(jīng)理。1982年，18歲的陸建新參建我國榜首座超高層建筑——深圳國貿(mào)大廈，作為丈量技能員，他見證了三天一層樓的“深圳速度”，此后的十余年，他都是干丈量作業(yè)。崗位盡管普通，陸建新卻十分用心。他的老同事向我們回想道:“陸建新不是一兩天就成長為技能帶頭人的，那個時候大家就都知道，有個搞丈量的“小陸子”特別愛研究。”研究疑問的習(xí)慣一直延續(xù)至今。除了丈量，陸建新還干過塔吊裝卸工、開過卷揚機。陸建新自傲地說，工地上的每一道工序和每一種設(shè)備，他都弄得比較清楚。時代在進步，建筑施工的技能和設(shè)備也不斷更新，陸建新勤于學(xué)習(xí)，當(dāng)年很快掌握計算機、CAD軟件等新技能，甚至比年輕人學(xué)得還快。在廣州新白云機場[0.00% 資金 研報]航站樓項目中，他就曾巧用計算機三位模型核對手工計算數(shù)據(jù)，對丈量數(shù)據(jù)成果的精準(zhǔn)計算和定位起了重要作用。在上海環(huán)球金融中心擔(dān)任鋼結(jié)構(gòu)項目總工期間，面對這座建造難度極大的國際級摩天大樓，陸建新帶領(lǐng)團隊成功化解10項“榜首次”難題。在廣州西塔任項目履行經(jīng)理時，他和他的同伴們又創(chuàng)造了“兩天一層”的國際高層建筑施工最快紀(jì)錄。32年過去了，陸建新走過8個城市，參與建設(shè)了36個項目，施工總高度達到了3040米。如今，陸建新仍然奮戰(zhàn)在他再熟悉不過的工地上。勇闖道道技能難關(guān)陸建新在作業(yè)崗位上奉獻了青春和汗水，也在靜靜據(jù)守的過程中成為了一名技能立異的能者。30多年來，他破解過成百上千大大小小的技能難題。他正在參與建設(shè)的深圳平安金融中心項目在施工過程中遇到了前所未見的難處。陸建新的徒弟、現(xiàn)任華潤總部大廈項目履行經(jīng)理的唐齊超向我們回想，為了搞清如何同時使用好四個塔吊，師父陸建新那幾個月寢食難安。原來，平安項目使用了四臺國內(nèi)最大型號動臂式塔吊，四臺塔吊分別附著于建筑中心筒外墻的四面，需要裝置支承系統(tǒng)承擔(dān)荷載以及保持穩(wěn)定，這在國內(nèi)項目應(yīng)用中極其少見且難度極大。陸建新帶領(lǐng)全部團隊模擬裝置工況，利用模型仿真計算方法，歷時兩個月，經(jīng)過屢次模擬驗算和反復(fù)論證，一套自主研發(fā)設(shè)計的優(yōu)良支承系統(tǒng)終于成功了。可是，模型歸模型，支承架在實際裝置時又發(fā)現(xiàn)部分節(jié)點處存在強度不足的疑問。當(dāng)時，距塔吊首次爬高時間已經(jīng)不多，如果不能按時完成裝置，將嚴(yán)重影響全部施工進度，并形成1000多人窩工。陸建新整整一個月沒有一天能睡好覺，有時半夜都會突然驚醒，打電話給項目總工溝通處理方案，直到發(fā)現(xiàn)了銷軸直徑偏小導(dǎo)致間隙較大的疑問并成功處理。支承架的裝置疑問處理了，拆開時間長又成了新難題。陸建新憑借幾十年的經(jīng)驗想出了一個不把支承架卸到地面，而是用鋼絲繩把支撐架懸掛在上一道支承架上再進行撤除的方法。起初很多人置疑這樣做的可行性，陸建新堅持大膽嘗試，慎重求證，最終經(jīng)專家論證方案可行。每次支承架的周轉(zhuǎn)拆開都節(jié)省3至4天時間，全部項目下來能累計減少1100多個塔吊使用臺班，縮短工期96天，節(jié)省堆場600平方米，這一個技能革新就創(chuàng)造經(jīng)濟效益1000多萬元。這項技能因為實用性強，很快推廣到了其他項目上。陸建新帶領(lǐng)團隊攻堅克難的例子比比皆是。他曾帶領(lǐng)團隊創(chuàng)下了“國內(nèi)榜首立焊”、“國內(nèi)榜首仰焊”、“國內(nèi)榜首厚焊”等施工記錄，這些技能立異帶來了巨大經(jīng)濟和社會效益。不斷的立異也為他贏得了包括國家科技進步個人二等獎在內(nèi)的諸多榮譽。立異精力書寫時代華章樸實的話語，溫和的淺笑，是陸建新給人的榜首印象。當(dāng)被旁人介紹為中建鋼構(gòu)的金牌項目經(jīng)理，獲得過許多榮譽時，陸建新也僅僅淡淡地說:“我其實很平常�！�但是平淡的外表下，是陸建新對作業(yè)滿腔熱忱。陸建新的徒弟許航從2007年大學(xué)畢業(yè)就長期跟隨他一起作業(yè)。他回想道，師父細心——項目上的每一個文件陸建新都要親自審閱，一絲不茍，他進工地習(xí)慣帶一個小本子，發(fā)現(xiàn)疑問趕快記錄下來以便回去想處理方法;師父有耐心——陸建新承擔(dān)的都是施工難度大的項目，不可能一帆風(fēng)順，他憑借堅韌不拔的意志，一個難關(guān)一個難關(guān)地過，從沒有輕言放棄;師父還很熱心——某大型項目曾在施工過程中呈現(xiàn)了主輔樓之間的七層高的連廊樓板因平面滑動支座沒有及時約束固定而呈現(xiàn)偏移扭轉(zhuǎn)400毫米，這本不是鋼結(jié)構(gòu)項目部的份內(nèi)事，熱心腸的陸建新主動提出頂升、扭轉(zhuǎn)的糾偏并實施方案，近乎完美地處理了疑問，贏得了業(yè)主的贊譽。陸建新將滿腔熱忱獻給他的作業(yè)，卻自感愧對家人。陸建新回想道，見證女兒出生之后，第二次再見時，女兒已經(jīng)4歲了。他的妻子長年獨自支起他們的小家，如今，妻子最大的心愿是陸建新不再像以前那么忙碌，多注意身體。在中建鋼構(gòu)有限公司董事長王宏看來，陸建新既秉承了老一輩勞動模范勤勞樸實，一心撲在作業(yè)上，以項目為家的優(yōu)良傳統(tǒng)，對科技進步孜孜不倦追求的新時代立異精力也在他身上得以集中體現(xiàn)。陸建新是鋼結(jié)構(gòu)項目的金牌項目經(jīng)理，他也像鋼結(jié)構(gòu)那樣，任勞任怨，勇于立異，贏得了一場場鋼結(jié)構(gòu)建造攻堅戰(zhàn)的成功，沒有辜負時代的重托。
